5月-Set |不管安然昂贵的商品的巨型船如何美丽，它的景象都是一条小船，它结合了全球经济冲击面前的流程。 4月10日晚上，Prada集团发布了一份公告，指出它计划以13.75亿美元的价格获得范思哲（约1057亿元人民币）。意大利奢侈品的“结合”可能是2025年全球商品行业中最大的一体化和收购。但是，由于持续的懒惰盈利能力并以低廉的价格获取，因此获得了吸引力，Yu Versace获得了。 Yu Prada集团是该行业增长的表面，但主要品牌大大放缓，希望提高价格，频繁的整合和收购以提高其实力，但它还为Slaps Intace带来了重复的巴掌。关于价格上涨，普拉达不是第一个拍打面孔的奢侈品牌，也不是迟到。 2024年11月，面对由于许多昂贵的品牌的表现令人震惊，安德里亚·格拉（Andrea Guerra）指出，近年来价格上涨是一个“大错误”，因为消费者的消费者是该产品的消费者价值与价格不符。 "The Burberry and Gucci Senior Executive went to action. However, at the beginning of 2025, Hermes led the sending of a price increase signal; after the spring festival, Prada took a rising price price, and launched a new price increase in price with many expensive brands. Price of 18 mainly expensive brands in the European, British, American, Chinese, h marketApon and UAE: Many expensive brands have raised product pricing by the end of February. Among them, Prada and Balenciaga价格几乎上涨了4％，而欧米茄（Omega）最近上涨了6％。在日本的新的价格调整计划中，将启动LV。维修昂贵品牌价格的紧张主要是由于消费和消费者需求的持续寒冷环境而刺激了。在美国征收“奖励关税”的一系列步骤已将全球经济状况置于越来越严重的状态，而不同商品的价格（包括昂贵的商品）的价格可以更高。一方面，很难避免将关税成本传递给消费者以应对情况的压力。另一方面，有必要防止价格上涨消除控制权并使消费者更加烦人，从而对Prada的价格控制能力造成更大的挑战。它越难，越多，就越高。除了少数“幸存者”外，对于大多数昂贵的品牌来说，2024年无疑是工业发展史上冻结的新点。概念图属根据对意大利数据奢侈品制造商行业协会和贝恩咨询公司的长期监测，全球奢侈品消费者组在过去两年中显示了近5000万。 2024年，全球社区行业的总销售额降至1.478欧元，一年一度的2％。除了流行病的早期阶段外，2024年成为奢侈品个人市场自2008年金融危机以来的大幅下降的另一年。创意组织预测了独立人士的白皮书，而在2027年，购买昂贵的袋子的消费者比例将从68.1％降至54.4％；购买设计师设计的消费者比例将从62.4％降至51.1％。许多巨型奢侈品行业在2024年遇到了滑铁卢。2024年，LVMH集团的总收入同比下降2％，至846.83亿欧元，其营业利润同比下降14％，至195.11亿欧元； Kering Group年收入同比下跌12％，至17194亿欧元，净利润同比下降62％，至11.33亿欧元。普拉达集团（Prada Group）利用了黑马宫（Miu Miu）的增长，而收入和净利润在2024年增加，但Miu Miu的规模仍然相对较小。普拉达（Prada）是一个主要品牌，占小组部分的70％以上，全年减慢4.2％； Richemont Group是Van Cleef＆Arpels和Cartier等母公司品牌，在新财务季度运行良好，但是主要从事珠宝花园的公司也仅限于增加贵金属成本的压力。从商品价格上涨来看，奢侈品财团承受着压力，并获得了所需的奖励。长期以来，昂贵的商品被广泛考虑在内 - 商品反映了人们对消费的心理渴望。商品的价格越高，消费者越受欢迎S，对商品的需求通常随着价格上涨而增加。汇丰银行分析师研究指出，从2019年到2024年9月，全球奢侈品价格的价格平均上涨了54％，这种方法大大提高了工业收入利润率。 2021年，LVMH集团的销售营业营业营业利润曾经达到27％，而Richemont Group的年净利润同比增长了近40％。因此，品牌希望继续复制其成功的体验，提高商品价格，刺激需求奢侈品消费并减轻运营压力。在今年年初，爱马仕（Hermes）将其价格调整为日本市场以外的所有市场，美国市场的平均增长为7％，欧盟上涨了约4.5％。美国的最高收益是Herbag Zip Cabine和Garden Party 49，都上升了12％。凯利（Kelly）在欧盟（EU）上升了8％，而迷你凯利II（磨砂鳄鱼皮）上升了7.5％。屏幕截图来自官方品牌网站。 2月初，在Prada Group以其产品线的25％（主要是在皮革，服装和配件上）调整了其价格之后，到2月底，它再次将其近45％的产品组合的价格提高了4％。 Balenciaga在其产品线的大约25％的情况下平均增加了4％。欧米茄（Omega）覆盖了10％的产品线，平均增长近6％。花旗银行的分析师说，预计价格调整将为该品牌带来适度的年收入增长推动力。由于价格调整到2月底，Tinaganing Prada将获得近2％的收入增长，并且自年初以来的增长达到2.5％； Balenciaga和Omega预计每种增长约为1％。花旗银行通常预测，到2025年，奢侈品行业的平均价格将保持3％至4％。“奖励关税”，全球贸易已经陷入混乱，可以将昂贵商品的价格融为一体，以迅速增加快速商品的增加，以增加许多原因，以增加迅速增加的原因，以迅速上涨，以增加许多理由，以迅速上涨，以提高到许多更快的原因。过多的价格上涨政策可能会导致消费者情绪的反弹。毕竟，对消费者有“奢侈疲劳”的迹象，品牌可能很难通过它来实现ANG的显着增长。 价格上涨有风险。对于昂贵的品牌而言，价格上涨的“用技巧饮食”的方式很难遵循。在不确定性越来越大的经济环境中，消费者购物概念逐渐改变。价格上涨已成为一种薄弱的产品，而是对昂贵品牌的“贪婪”更加无聊和不愉快。屏幕截图来自官员品牌网站。公共数据显示，十年前，香奈儿的中型经典襟翼袋的售价为4,900美元；在2019年，该包上涨了近5,800美元；目前，此包的要求价格超过10,000美元。独家Vogue业务调查显示，有77％的消费者认为AOF昂贵的时尚产品比去年昂贵。这种价格上涨会影响每个人的消费习惯，37％的受访者表示，他们购买昂贵的商品的频率比一年前更频繁。 “客户厌倦了成为昂贵商品的炸弹。”香奈儿手表和高端珠宝部门总裁FrédéricGranié于去年10月表示，消费者疲劳是放慢昂贵商品市场的原因之一。 Gucci前首席执行官Marco Bizzarri指出，奢侈品牌的产品非常统一，而且价格上涨对消费者却令人沮丧。 “奢侈品行业完全取决于相信的人的制造花更多的钱可以获得一些明显的价值。但是，当价格超过肉牌创造的金额时，顾客转过身来。在新的一年中，净利润增加了46亿欧元。 Arpels，支持价格上涨由于贵金属的成本上升，并且商品本身具有更高的护理，而且消费者也对其价格上涨有一定程度的认可。对于位于金字塔腰部且属于“柔软奢侈品”类别的昂贵品牌，例如Prada，价格上涨将会带来更大的失败危机。尽管2024年的普拉达集团（Prada Group）已经实现了目前的成就，但是如果您仔细观察，您会发现形成该集团收入的发动机已成为快速的进步Miu miu，而主要的Prada则是印地语受伤的。 Prada品牌实际上进入了一个危险的地方，这使消费者审美疲劳并减慢了收入。屏幕截图来自该集团的财务报告，MIU MIU目前仅占该集团总收入的25％，而增长任务的70％以上是Prada品牌。当货物的吸引力降低时，由于许多外部事实，被动和频繁的价格上涨ORS可以为品牌甚至集团带来不变的运营风险。购买范思哲（Versace）仍然遇到麻烦之后，Prada集团运营的风险将在短期内增加。结构供应的新方向的价格上涨很困难，但价格降低更加颤抖。到达祭坛的豪华经典车型的价格将永远不会回来。因此，新产品和融合产品的信息以及伪装消费者的引入一直是越来越昂贵的品牌的亮点。根据Citibank调查预测，由于2020年至2024年之间中等单一数字的平均每年增加中等和高单个数量的上涨可能会阻碍购买“一岁消费者”的目标，因此，豪华品牌将填补已经越来越多的市场差距来增加价格上涨的市场差距，从而增加入门级产品的供应和重新供应的入门级别的入门级别的Entervel Level Level Level Level Level level level level Systems。”例如，LV，在各种经典袋子的价值下袋子从未忘记发射价格较低的其他“公司”产品，包括价值370美元的护照夹，价值690美元的化妆品袋等。屏幕截图来自官方品牌购物中心的网站。 “ Sobthey知道产品的布局。”豪华产品Robert Burke曾经说过，这种方法为那些渴望由昂贵商品拥有的消费者提供了一个“起点”，这些商品被最昂贵的品牌的高价所阻挡。 Miu Miu还通过推出诸如袋子和配件等小型物品来降低了对品牌的承认价格。零售情报公司从2024年编辑中，Miu Miu的行李将使英国市场配件的入门级价格同比增加400磅。通过个性化产品。g结合单个物品的材料也是降低成本和降低价格的有效方法。伯克（Burke）曾经举一个例子，说洛伊（Loewe）的草篮袋从只使用意大利小牛的心态跳跃，并将价格推向$ $690，这是一个很好的例子。有时，维修奢侈品价格的本质是精心设计的消费者合规性测试；如今，作为不确定的宏观经济环境，它已成为对奢侈品牌业务能力的反向测试。