通常，开设一家餐厅时，我们刚刚听到“试用业务”，但我们从未听说过另一个“商业化”过程。那么，为什么需要“商业化”一家SaaS公司？有些人可能会说SaaS公司是高科技公司，并且与酒店不可媲美。实际上，这仅限制了技术企业家的思想。因为所有SaaS公司也都是面向企业。确实没有证据表明，与制作一系列大型菜肴相比，使用SaaS的应用要困难。因此，在SaaS行业中，没有“商业化”之类的东西。当然，还有一个可能性：所谓的“商业化”只是继续浪费时间弄乱萨斯（SaaS）的原因。不否认商业化实际上是许多新技术和技术的必要人物。例如，任何人都可以理解Genai和LLM的商业化。这可能会使“商业化”感到困惑ITH“业务效率”。但是对于SaaS行业来说，如果有效，商业化是最好的测试。这就像在路上开车，担心去哪里。相比之下，业务效率是关于“快速与否”的问题。从本质上讲，业务效率降落在ALAER业务模型上，即客户在平台上“降落”的效率。这取决于产品或服务与目标客户的匹配程度以及营销的力量，即吸引业务模型的作用。简而言之，只要产品正确并且卖得硬出售，着陆速度就会很快。实际上，Alaer商业模型不仅可以衡量SaaS应用程序的商业效率，而且还可以验证它是否“可行”的问题。但是，从表面可以看出所有这些问题都是充满活力的。真正的问题应通过“本质”来衡量。实际上，如果从长远来看可以从两个简单的指标中看到SaaS。一个是由SO售罄的客户收购成本还款时间，代表销售效率。计算公式为：CAC = CAC/CAC/CAC/CAC/CAC/CAC/CAC/CAC/如果计算出来，从长远来看将需要十到八年，然后尽快停止。另一个是获得一般效率的收入的成本。计算公式为：OPEX作为收入的百分比（LTM）。如果每1元的收入已经计算出来，则花费十二或一百次，那么业务应该尽快忘记。不可否认的是，大多数SaaS企业家精神无法用中风击中它，并且需要市场校准过程。但是这个过程并不称为“商业化”，至少不需要多年。调整方向或完全改变课程。强迫使用“商业化”的问题是，即使您知道这是不可能的，也必须处理，最终很难结束。 SaaS的“商业化”不是t一个普遍的笑话，但一个非常昂贵的笑话。因为这个过程是如此之大。注意：文本/dai ke，文章的来源：Tobesaas，本文是集合的独立视图，不代表Yobang Dynamics的位置。